Объем нецелевых кредитов достиг значения в 1,8 млрд. рублей.
Значительный рост показало направление по кредитованию малого и среднего бизнеса, портфель по которому вырос до 3 млрд. рублей по состоянию на 1 октября 2008 г. Портфель кредитов крупному бизнесу составил на 1 октября 2008 г. более 15,4 млрд. рублей. Таким образом, портфель коммерческих кредитов ОАО «ОТП Банка» на 1 октября 2008 г. составляет 18,4 млрд. рублей.
Осенью 200 7 года было принято решению об активной экспансии банка в регионы через развитие единой полиформатной региональной сбытовой сети. Это обусловлено, с одной стороны, интенсивным насыщением розничного сегмента банковского рынка в Москве, а с другой- колоссальным потенциалом роста этого сегмента в регионах на фоне увеличения доходов населения и спроса на розничные банковские продукты.
В целях реализации решения активной экспансии банка в регионы была сформирована новая команда и разработана стратегия регионального развития, начато поэтапное реформирование бизнес - модели ОАО «ОТП Банк». Планируется, что прирост сети универсальных офисов продаж в 2008- 2009 году составит порядка 40 новых офисов различного формата в год. При этом, OTP Bank (Венгрия) не собирается отказываться от дальнейшего приобретения дочерних региональных структур с последующим их преобразованием в филиалы банка и наращиванием сети кредитно-кассовых офисов.
В рамках реализации стратегии регионального развития первоочередной задачей для себя ОАО «ОТП Банк» ставит предоставление многопрофильных услуг клиентам во всех городах - центрах федеральных округов, а также городах – «миллионниках» и областных городах наиболее развитых субъектов РФ.
В настоящее время потребительское кредитование становится одним из самых технологичных, быстро развивающихся и прибыльных направлений в банковском бизнесе. Схема управления розничной сетью потребительного кредитования, построенная в ОАО «ОТП Банк» является достаточно эффективной. Бизнес разделён на составляющие, которые отделены друг от друга, как по функциям, так и по месту расположения. Back-офис, call-центр и IT-службы находятся в Москве. Управление рисками, планирование и координация агентской сети также находятся в ведении центрального офиса. Работа с просроченной задолженностью закреплена за отдельной параллельной структурой. Все это позволяет региональным руководителям сконцентрироваться на основной задаче – продаже банковских продуктов.
Ощутимый вклад в достижение поставленных целей внесли все региональные подразделения Банка, в том числе и в Новосибирске,
Кредитно-кассовый офис г. Новосибирска ОАО «ОТП Банк» находится по адресу: ул. М. Горького 51. Организационная структура Кредитно- кассового офиса ОАО «ОТП Банк» представлена на рис. 2.
![]() | |||
![]() |
|
Популярные материалы:
Резервирование ценных бумаг
Механизм резервирования ценных бумаг не нашёл отражения в действующем законодательстве Республики Беларусь. При отсутствии такого механизма невозможно осуществление взаимного резервирования денежных средств и ценных бумаг контрагентов по сделкам купли-продажи и встречной поставки ценных бумаг. Резе ...
Разработка мероприятий по
улучшению кредитоспособности предприятия
Финансовое состояния компании описывается системой характеристик, отображающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность компании финансировать собственную деятельность на фиксированный момент времени. Объектом финансового управления является капитал и денежные потоки. Данные сто ...
Инвестиционные фонды и саморегулируемые организации
Инвестиционный фонд - находящийся в собственности акционерного общества либо в общей долевой собственности физических и юридических лиц имущественный комплекс, пользование и распоряжение которым осуществляются управляющей компанией исключительно в интересах акционеров этого акционерного общества ил ...
Ценные бумаги представляют собой денежные документы, удостоверяющие права собственности или отношения займа владельца документа по отношению к лицу, выпустившему такой документ (эмитенту).
Перестройка внешнеэкономической деятельности нашей страны требует соответствующих изменений в работе коммерческих банков во всем многообразии их внешних и внутренних связей.