Финансы » Оценка кредитоспособности заемщиков кредитных учреждений » Разработка мероприятий по улучшению кредитоспособности предприятия

Разработка мероприятий по улучшению кредитоспособности предприятия

Страница 7

Так как примерный процент залежавшихся на складе запасов составляет 20%, уменьшим долю запасов на 20%. В итоге имеем:

10632 - 10632 * 0,2 = 8506 тыс. руб.

Даже при сохранении прежних объемов реализации, сокращение размера запасов до 8506 тыс. руб., позволит увеличить коэффициент оборачиваемости на 8,66 с 36 до 44,65. Соответственно период оборота сократится с 10 до 8,06 дней. Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости запасов выражается в относительном высвобождении средств из оборота и проявляется в увеличении суммы выручки и суммы прибыли. Эффект рассчитывается как произведение однодневного оборота по реализации и изменения периода оборачиваемости.

Э= (Выр/Д) *ΔП (17)

где: Выр - выручка от реализации;

Д - дни периода;

П - период оборачиваемости.

Э= (379853/360) * (8,06-10) =2110 тыс. руб.

Общий эффект от ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности и запасов составляет 64364 тыс. руб., данная сумма увеличит показатель нераспределенной прибыли.

Т.к. ОАО "Саратовский хлебокомбинат им. Стружкина" является предприятием с плохой кредитоспособностью и на конец 2012г. на своем счету имеет 2882 тыс. руб. быстрореализуемых активов в лице денежных средств, которые составляют 2,1% всей кредиторской задолженности, а также с учетом успешного внедрения предложенных ранее мероприятия, которые позволят высвободить из оборота сводные денежные средства в размере 68309 тыс. руб., что составляет 49,76% все кредиторской задолженности на конец 2012г.

Предлагаем погасить срочные обязательства ОАО "Саратовский хлебокомбинат им. Стружкина", такие как:

– задолженность перед бюджетом, по налогам и сборам;

– задолженность перед персоналом по оплате труда;

– кредиторскую задолженность, по которой начисляются проценты и т.д.

Возьмем условную величину данной кредиторской задолженности равную 45%, т.к. не вся кредиторская задолженность является не выгодной.

В итоге внедрения данного мероприятия, кредиторская задолженность составит:

137231 - 137231*0,45 = 75477 тыс. руб.

Если ОАО "Саратовский хлебокомбинат им. Стружкина" это будет экономически выгодно, то оно может погасить освободившимися денежными средствами вплоть до 50% кредиторской задолженности.

На заключительном этапе проведем подсчет эффективности предложенных мероприятий по управлению финансовым состоянием ОАО "Саратовский хлебокомбинат им. Стружкина" и улучшению его кредитоспособности.

Популярные материалы:

Рекомендации по повышению кредитоспособности ООО «Транскомплект»
Задачи, направленные на корректировку финансовой политики предприятия, ставятся руководством (менеджерами, собственниками). В этом случае можно сказать, что результаты финансового анализа предназначены для внутренних пользователей; они должны помочь определить наиболее эффективные пути улучшения (с ...

Инвестиционные операции
В соответствии с нормативными документами любая покупка и перепродажа ценных бумаг от своего имени, за свой счет и по собственной инициативе является инвестиционной операцией. Как уже упоминалось, основным субъектом и организатором эмиссионной операции является эмитент. Характер же инвестиционной о ...

Анализ состава и структуры привлеченных ресурсов физических лиц
Основным источником прироста ресурсов банков (пятая часть всех ресурсов) являются накопления населения, которые достаточно дороги, и для банков в качестве депозитов, и для реального сектора экономики в качестве кредитов. Банки вынуждены поддерживать высокие ставки процента по вкладам населения (не ...