Финансы » Оценка кредитоспособности заемщиков кредитных учреждений » Разработка мероприятий по улучшению кредитоспособности предприятия

Разработка мероприятий по улучшению кредитоспособности предприятия

Страница 7

Так как примерный процент залежавшихся на складе запасов составляет 20%, уменьшим долю запасов на 20%. В итоге имеем:

10632 - 10632 * 0,2 = 8506 тыс. руб.

Даже при сохранении прежних объемов реализации, сокращение размера запасов до 8506 тыс. руб., позволит увеличить коэффициент оборачиваемости на 8,66 с 36 до 44,65. Соответственно период оборота сократится с 10 до 8,06 дней. Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости запасов выражается в относительном высвобождении средств из оборота и проявляется в увеличении суммы выручки и суммы прибыли. Эффект рассчитывается как произведение однодневного оборота по реализации и изменения периода оборачиваемости.

Э= (Выр/Д) *ΔП (17)

где: Выр - выручка от реализации;

Д - дни периода;

П - период оборачиваемости.

Э= (379853/360) * (8,06-10) =2110 тыс. руб.

Общий эффект от ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности и запасов составляет 64364 тыс. руб., данная сумма увеличит показатель нераспределенной прибыли.

Т.к. ОАО "Саратовский хлебокомбинат им. Стружкина" является предприятием с плохой кредитоспособностью и на конец 2012г. на своем счету имеет 2882 тыс. руб. быстрореализуемых активов в лице денежных средств, которые составляют 2,1% всей кредиторской задолженности, а также с учетом успешного внедрения предложенных ранее мероприятия, которые позволят высвободить из оборота сводные денежные средства в размере 68309 тыс. руб., что составляет 49,76% все кредиторской задолженности на конец 2012г.

Предлагаем погасить срочные обязательства ОАО "Саратовский хлебокомбинат им. Стружкина", такие как:

– задолженность перед бюджетом, по налогам и сборам;

– задолженность перед персоналом по оплате труда;

– кредиторскую задолженность, по которой начисляются проценты и т.д.

Возьмем условную величину данной кредиторской задолженности равную 45%, т.к. не вся кредиторская задолженность является не выгодной.

В итоге внедрения данного мероприятия, кредиторская задолженность составит:

137231 - 137231*0,45 = 75477 тыс. руб.

Если ОАО "Саратовский хлебокомбинат им. Стружкина" это будет экономически выгодно, то оно может погасить освободившимися денежными средствами вплоть до 50% кредиторской задолженности.

На заключительном этапе проведем подсчет эффективности предложенных мероприятий по управлению финансовым состоянием ОАО "Саратовский хлебокомбинат им. Стружкина" и улучшению его кредитоспособности.

Популярные материалы:

Цели Эмиссии
Основными целями эмиссии являются: - Использование альтернативных по отношению к банковским кредитам источников привлечения средств - Привлечение ресурсов по рыночным ставкам, применяемых для первоклассных заемщиков – естественных монополий - Реструктуризация кредиторской задолженности с целью увел ...

Итоги и тенденции развития страхового рынка в 2006 г.
Следуя традиции в конце каждого года подводить итоги, Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) и Агентство массовых страховых коммуникаций (АМСКОМ) провели исследование «Страхователь 2006: прогноз потребительских диспозиций». По сравнению с прошлым годом популярность видов страхова ...

Анализ и оценка общих услуг по обслуживанию предприятий
Комплексное обслуживание золотодобывающих предприятий. Включающее операции по предсезонному кредитованию недропользователей с одновременным заключением договоров купли – продажи драгоценных металлов, позволило золотодобытчикам – клиентам Сбербанка России обеспечить нормальный ход выполнения произво ...